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道路結冰被封!「它」偷跑笑翻網友 : 鄉民中心/綜合報導 受到寒流及輻射冷卻影響,讓許多山區遊樂區道路結冰封閉。近日卻有民眾拍下,一個告示牌明明寫著「道路凝凍、禁止通行」,沒想到告示牌竟自己「偷跑」,引發網友笑翻,直呼「太冷!想下班了」。 ▲道路結冰被封!告示牌寫「禁止通行」竟自己偷跑笑翻網友。(圖/翻攝自YouTube) 網友在《爆料公社》貼出一段影片表示,「不是禁止通行嗎?自己卻先偷跑了!姿勢還挺優雅的轉圈圈」可見影片中,疑似道路結冰被警方設立告示牌,沒想到明明寫著「道路凝凍、禁止通行」的告示牌,竟自己移動往後退,還轉圈越跑越遠。 對此,許多網友看完後,紛紛表示「太冷,自己先下山了」、「它在作弊慢慢讓你們靠近終點」、「有點芭蕾的花式溜冰」、「幽靈路過嗎,哈哈哈」、「來來,跟我走啊」、「幫你朋友探路拉」、「下班時間到了」、「你沒看到嗎?很多人在推它呢!」 ▲道路結冰被封!「它」偷跑笑翻網友。(影片來源:YouTube,若遭移除請見諒。) 更多三立新聞網報導
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推SBL職業化前 先來談談「主場週」怎麼玩 : 要推動台灣運動職業化,首先應該談談的是「主場週」。(圖片來源/FB@中華民國籃球協會 - CTBA) 日前中華籃協召開SBL(超級籃球聯賽)委員會,討論五大主軸,包括雙洋將、球隊雙主場週、例行賽場次增加、轉播權利金及選秀會日期。此外近年體育運動發展委員會極力推動台灣運動職業化,SBL預計16季打完就要推動全面職業化。 雙洋將的問題之後有機會再談,我今年真正想談的是主場週與職業化,要玩主場週,目的當然就是為了未來能職業化。不講大概很多人不知道SBL除了不是一個職業聯賽外,過去15年來,球團完全沒有場館的經營權利,更遑論什麼場館的座位改造、飲食區、屬地主義了。 在台灣,籃球絕對是普及和熱度最高的運動 而主場週是什麼東西呢?上一季開始,挑幾個場館,每隊各負責兩週週末當作主場經營。說句難聽得,這什麼狗屁主場經營,說是值日生輪流打掃教室還差不多。有人說:「一步一步慢慢來」,這話如果是10年前,甚至5年前說,或許我會同意;前陣子更有知名球評認為,台灣籃球市場沒棒球大,屬地主義不可行。 實在是笑話,台灣人有多少摸過穿過合格的棒球用具?但學生時期多多少少都拍過兩下籃球吧,路上簡易籃球場,到假日滿是鬥牛人潮,在台灣,籃球絕對是普及和熱度最高的運動。當年中華職棒的Lamigo率先實施單一球場全主場時,還有網友看衰說台灣棒球市場沒有籃球大,屬地主義不可行,現在被職棒玩起來了,話怎麼就反過來了。 其實屬地主義的核心問題是球迷的經營,而通常要經營所有的球迷是不可能,所以透過土地情感的聯繫,將資源與心力集中在單一地區是最容易的,才漸漸發展演變成所謂的主場制和屬地主義。 今天這種一個場館這週我主場,下週你主場的「主場週」方式,一點都不是「試行」,只是在亂搞,主場是長期經營的結果,不是一種快閃秀。 職業化跟現行SBL的差別? SBL職業化的問題大概吵了快10年了吧,跟中華職棒第五隊一樣,已成台灣職業運動兩大老生常談,大家都知道該做,但一個是看不到想動,另一個則是一直難產。 SBL當初成立本意只是一個過渡性質的半職業聯賽,殊不知一打就打了15年,從最初承接中華職籃的高人氣,到前年創下單場賽事只有59人進場的難堪紀錄。而職業化跟現行SBL的差別在哪裡呢? 首先是比賽場次,目前SBL只敢在週末排比賽,再來就是轉播跟門票是吃大鍋飯,沒有個別經營的壓力,轉成全職業化後,不但要自負盈虧,經營球隊不論軟硬體的成本也都會增加。這是雞生蛋,蛋生雞的問題。 在沒有球迷基礎的情況下,職業化看起來當然是困難重重,但不放手下去玩,該怎麼累積球迷?老話一句,門票都不是球隊自己收,轉播不是球隊自己賣,誰有動力搞球迷經營。 主場週場館選擇要分散 其實SBL雖仍設有薪資上限,但明星球員身價大多遠超於此,找的洋將等級也越來越高,在薪資這塊轉職業化花費不會太多。 重點還是硬體設備的經營,也許有人會說,台灣合格作為職籃的場館不夠,拜託~SBL現在職業化又不要場均1萬人進場,現在給你NBA級籃球場,塞不滿有屁用,先達到場均2000人的目標就好,這可是中華職棒假球黑暗期,最慘的平均進場人數,標準應該不高吧? 別跟我說台灣生不出7個可以塞2000人以上的室內籃球場啊。所以該做的事是什麼? 主場週可以搞,但場館選擇盡量分散,且讓各隊自負門票收益吧!先試著讓球隊與地方結合,長期培養球迷,而非快閃來快閃去,讓球隊各自試著自己經營票房,再來評估是否全職業化,這才叫「試行」。延伸閱讀
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